第十轮投票仍未果 美众议院议长选举混乱局面如何收场 ？******

　　中新网1月6日电 综合报道，当地时间1月5日，美国众院议长选举第十轮投票仍未果，尽管做出了巨大让步，共和党领袖麦卡锡反而一再丢票，未能赢下党内保守派 的支持 ，议长之位持续“难产” 。麦卡锡称 ，共和党人虽未能达成一致 ，但谈判已取得很大进展。不过 ，他 的反对者则警告称 ，这场“议长之争”可能拖上数周。

　　美国有线电视新闻网(CNN)指出，在第十轮投票失败后，目前的众议院议长选举 ，已经成为了164年来投票次数最多 的一次。此前最高纪录发生在1859年 ，当时 的投票进行了四十四轮。如果无法选出众议长人选 ，所有众议员都无法宣誓就职 ，众议院的正常工作也无法推进 。

　　资料图 ：麦卡锡 。 中新社记者 沙晗汀 摄

　　“谈判让麦卡锡显得软弱”

　　继10轮投票后，众议院依然无人赢得当选议长所需的简单多数，即至少218票 。共和党在新一届众议院占222席 ，其中200人在把票投给麦卡锡 、21人投给共和党众议员唐纳兹 ，一人投“缺席票”；民主党人 的212票则一致投给了众议院民主党领袖杰弗里斯。

　　据《纽约时报》援引三名知情人士报道称 ，在过去两天连续六轮投票未能胜出后 ，麦卡锡私下里同意了反对派提出 的更多要求 ，包括允许一名议员在任何时候强制进行快速投票 ，把他从议长位置上“赶下来” ，这将极大削弱议长权力。

　　一名知情人士透露，麦卡锡还承诺允许右翼派系在强大的规则委员会中挑选该党三分之一 的成员 。此外，他还承诺将开支法案开放给自由辩论 ，任何议员都可以在辩论中提出修改 ，包括那些旨在破坏或否决法案的修改。

　　“事实上 ，(麦卡锡)正在与共和党人谈判，这让他看起来非常、非常软弱 ，以至于到了绝望的地步 。”一位共和党游说者说道。

　　另据英国广播公司(BBC)报道，共和党人虽然在11月以微弱优势赢得了众议院 的控制权 ，但共和党内部的裂痕由来已久，一群强硬的保守派联合起来反对麦卡锡 的提名。

　　“麦卡锡有一段时间没有与核心小组 的部分成员交朋友 ，他树敌很多，”另一位匿名的共和党游说者称。“出于政治原因或个人原因，有些人不喜欢他 。”

　　麦卡锡该何去何从 ？

　　华盛顿 的政治观察家已经开始就众议长选举该如何结束提出各种假设。他们预测可能 的结果有：麦卡锡坚持并获胜 ，但做出了各种重大妥协 ，到完全可能退出选举，转而支持其副手路易斯安那州众议员史蒂夫·斯卡利斯。甚至有一个不太可能的结果是 ，5名共和党人决定投票给民主党人杰弗里斯 ，并让他控制众议院。

　　芝加哥大学研究党派关系的政治学家露丝·布洛赫·鲁宾 (Ruth Bloch Rubin) 称，就目前而言，麦卡锡“基本上是党内一方的人质” 。

　　麦卡锡已承诺不再做出任何让步 ，但可能也别无选择。他可以尝试通过出色地完成委员会的任务或担任新的领导角色来赢得顽固派共和党众议员的支持 。

　　“他必须给那些反对他的人一些东西来挂在帽子上，”曾为前国会议员游说者的亚伦·卡特勒说道。然而 ，另一位共和党游说者认为“根本没有通往胜利的道路”。

　　新加坡《联合早报》称 ，共和党人在民主党人帮助下选出“折中人选”的可能似乎越来越大。进步派民主党众议员卡纳表明 ，可能支持一名温和派的共和党人成为议长，前提是对方同意与民主党共享传票权，并避免在政府资金和债务上限问题上采取边缘政策 。

　　英国《独立报》称 ，这并不 是麦卡锡第一次角逐众议院议长一职 ，2015年时任众议院议长约翰·博纳辞职后 ，麦卡锡曾参加竞选，但随后宣布退出并导致投票被推迟 。

　　众议院议长选举为何如此重要 ？

　　在美国政坛，众议院议长是“三号人物” ，地位仅次于总统和副总统 。众议长是众议院的政治领袖，掌管着众议院议事日程。众议院掌握弹劾权和政府 的“钱袋子”。

　　据BBC介绍 ，众议院议长是美国政治中最重要 的角色之一，控制着众议院 的立法议程和时间表，以及各委员会的席位。

　　分析称 ，旷日持久的众议长选举可能会破坏众议院共和党人在优先事项上迅速取得进展的希望 ，其中包括调查拜登政府和其家人 ，以及关于美国经济、能源独立和边境安全的立法等。

　　共和党内最激烈 的反对来自右翼。《纽约时报》分析称，即便麦卡锡争取到了足够票数，他作为议长显然也会受到右翼的裹挟，因为他在拉票过程中不得不给他们一些承诺。但另一方面 ，一些共和党内反对派则表示，不相信麦卡锡在最后时刻给他们 的承诺 。

　　第11轮众议长投票选举正在进行 ，尚不清楚僵局 是否会打破。

国产服饰品牌全球化瓶颈亟待突破 以跨境电商突围 仍面临难题待解******

　　本报记者 李豪悦

　　截至1月18日 ，国内四大运动服饰品牌中 ，除李宁外，安踏 、特步、361度都相继公布了2022年四季度营收数据。而相较于2022年上半年业绩节节高升 ，三家企业去年四季度业绩都出现了不同程度下滑 。

　　与此同时 ，耐克却呈现出了明显 的复苏趋势 。耐克2023财年第二季度(2022年9月1日至11月30日)财报显示，耐克当期整体营收增长27%，而虽然其中大中华区增幅仅为个位数 ，但北美销售额却同比增长了31%，此外 ，耐克当期在欧洲、中东与非洲地区销售额同比增长超14% ，在亚太地区和拉丁美洲销售额同比增长近25% 。

　　日本品牌优衣库业绩表现也与耐克相似 。优衣库2023财年第一季度(2022年9月1日至11月30日)财报 ，优衣库母公司整体营收提升14.2% 。其中，日本和大中华地区营收下滑 ，但 是东南亚 、北美 、欧洲地区均创下历年来最佳业绩 。

　　“耐克和优衣库的例子充分说明，鸡蛋不能放在一个篮子里 。全球化企业 的抗风险能力更强 ，可以通过不同地域 的收入来平衡整体营收。”鞋服行业独立分析师程伟雄向《证券日报》记者表示，“因此 ，中国服饰品牌出海非常必要 。”

　　中国运动服饰品牌早在20年前就曾主动布局海外市场。2000年起，李宁陆续进军美国 、西班牙、波兰、希腊、法国等市场；2005年 ，安踏设立新加坡代表处，由此业务向东南亚地区延伸……事实上 ，中国服饰品牌出海一直在路上 ，只是至今仍有不少瓶颈亟待突破。

　　以全球化对抗风险

　　定居迪拜的彭女士向《证券日报》记者介绍 ，2022年世界杯期间，她从迪拜前往卡塔尔，发现无论是迪拜还 是卡塔尔都有中国运动服饰品牌。“在卡塔尔的一家安踏店里 ，我和朋友看中了一款运动内衣 。按汇率换算 ，最终售价在400元人民币左右 ，天猫官方旗舰店的同款内衣价格在200元人民币左右 。安踏在卡塔尔 的售价比国内要高许多 。”

　　但这种现象在海外并不常见 。在新加坡工作的胡女士向《证券日报》记者表示 ，中国品牌黛安芬和Urban Revivo在新加坡实体店销售 的商品价格和国内差别不大 。

　　一位不愿具名的证券分析师向《证券日报》记者表示 ，国内服饰品牌出海开设实体店，很少会刻意将价格对标高端 。“如果部分地区价格比国内价格超出太多 ，可能是受到当地房租、成本和人力价格偏高 的影响。”

　　不过 ，仅仅 是在海外开店 ，并不 是真正意义上 的出海，更谈不上全球化。根据李宁2022年中期财报显示 ，公司国际市场收入占比只有1.5%。而安踏则未在2022年中期财报中披露海外市场收入 。

　　除了安踏和李宁 ，特步及361度2022年中期财报也显示，两家公司的收入主要来自国内市场。同花顺数据显示，A股38家纺织服装公司 ，2021年50%的企业无海外营业收入，剩余 的19家公司中 ，17家营收以国内为主 ，仅中胤时尚和盛泰集团两家企业海外营收高于国内营收 。

　　反观耐克，其美国本土市场贡献的收入不到50% 。耐克2023财年中报显示，在公司当期营收260亿美元中，品牌大本营北美地区贡献营收113亿美元，此外近60% 的收入则由海外市场贡献，分别为欧洲、中东、非洲地区收入68亿美元；大中华地区收入34亿美元；亚太和拉美地区收入31美元。

　　另一运动服饰巨头阿迪达斯的业绩虽已在2022年被安踏赶超，但阿迪达斯收入来源却比安踏更加多元 。阿迪达斯2022年中报显示，其总收入109亿欧元 ，但包括德国大本营在内 的欧洲市场与中东和非洲地区合计收入40亿欧元 ，占比同样低于50%，其余收入则由北美、大中华区与拉丁美洲等区域贡献 。

　　瑞银大中华消费品行业主管彭燕燕对《证券日报》记者表示 ，中国运动服饰品牌出海要解决两个难题：一 是价值认同 ；二 是突破传统渠道商对当地市场的控制。“出海，对企业而言 是选择一个文化价值认同 的市场。因此 ，很多中国品牌第一站是东南亚，文化价值层面更易获得认同 。”

　　“以同为亚洲品牌 的优衣库为例 。虽然其门店遍布全球 ，但优衣库实体店进军欧美市场也花费了十余年 的时间 ，很大程度上是因为文化认知上 的不同 。当然 ，如果品牌有很强烈的特性 ，有时候也容易吸引一部分忠实用户 。例如日本 的无印良品 ，主打环保天然，进入欧美时就明显比早期的优衣库更有优势。”上述不愿具名的分析师表示 。

　　相比之下 ，中国也有部分小众服饰受到了海外用户欣赏。“国外甚至有专门面向非中国地区用户的汉服电商平台 。”一位汉服品牌负责人向《证券日报》记者表示 ，“海外已陆续出现汉服展 ，展会上经常有海外客户订制汉服，并表达对汉服 的喜爱 。”

　　“我们曾经给一些海外用户定制过旗袍，他们一般会在重要场合使用 。”杭州一家旗袍品牌主理人向《证券日报》记者表示 。

　　程伟雄认为，国内大众化 的服饰品牌出海难 ， 是因为中国服饰品牌发展时间尚短 ，而海外客户对中国品牌的认知需要时间 。此外 ，品牌认知本质上是文化认知 ，所以品牌出海也要考虑打造自己品牌的护城河。

　　跨境电商成“奇兵”

　　相比安踏、李宁等中国一线服饰品牌在海外的艰难开拓 ，部分中小服饰企业却借助电商渠道成功出海。

　　在美国定居的杨女士向《证券日报》记者表示 ，她很少在美国线下看到中国服饰品牌的实体店，反倒是亚马逊 、速卖通等跨境电商上有很多中国的中小品牌。

　　值得一提 的是 ，如今线上平台消费正在回暖 ，这一趋势在海外尤其明显。根据荷兰支付平台Adyen联合毕马威发布的《2022年海外零售消费白皮书》，2022年 ，受疫情等因素影响，全球通过APP进行网购的消费者增加了43% 。

　　中国服饰也搭上了跨境电商的“快车”。跨境电商平台速卖通提供 的数据显示 ，2022年上半年国内电商女装品牌销量前五名中 ，已有3家入驻速卖通，其中包括“618”销量第一的Urban Revivo和第五名的伊芙丽 。

　　依托跨境电商实现出海和发展的国内服装品牌也正积极拥抱资本市场 。2022年，跨境鞋服品牌子不语向港交所递交招股书。招股书显示，子不语主要通过亚马逊、Wish等第三方电商平台向欧美等海外市场销售服饰、鞋类等产品。

　　为什么跨境电商似乎更容易帮助服装品牌出海 ？受访业内人士普遍认为，实体店在进入欧美地区时 ，除了文化障碍 ，渠道方面也会受到当地经营多年 的渠道商的阻碍，很难被主流市场接受 。而电商平台很熟悉当地情况 ，能够帮企业省去分析和摸索 的时间 。

　　速卖通大服饰行业负责人吴双向《证券日报》记者表示 ，中国许多服饰品牌懂制造，但不懂海外消费者 ，这 是国内服饰品牌出海的最大难点；此外，服装是一个快速消费 ，此前外贸服装发货周期长达30天到60天 ；而退换货也是一大难点 ，如果消费者要退换商品 ，运费可能比商品成本还高 。

　　“但这些出海难题 ，跨境电商可以解决 。跨境电商能帮品牌做 的 是通过数据反馈，将商家推给不同国家海外消费者 ，省去企业对数据分析筛选的时间 。其次，海外多地建仓，缩短了配送时间，解决售后退换货 的难题 。品牌能够更专注于自己产品 的设计研发，以增加效率 。”吴双表示。

　　正因如此，渠道领域甚至出现了估值超1000亿美元的企业——希音 。不过 ，据了解，希音平台 的服饰仍然主打低廉的价格。

　　“从仓储配送到服装 的大数据测算与上新 ，希音都使用了中国成熟的服装供应链 。事实上 ，我们有不输发达国家 的服装加工技术，工艺上也逐渐能与大牌一较高下。但中国要成为服装品牌强国 ，仅有这些还不够。”程伟雄表示。(证券日报)